林保華觀點》吳姓公務員之死反映勞動部率先違反「一例一休」
發布 2024.11.23 14:14
勞動部長何佩珊近日因勞動部公務員輕生一案而下臺。 圖:張良一/攝
勞動部勞動力發展署北分署 39 歲吳姓公務員 11 月 4 日在工作單位輕生,當時的低調報導讓人以為是偶發事件,哪裡知道背後可能深不可測。分署長謝宜容的頑固態度也使人驚訝,據說因為她勤於用公款送禮。
勞動部長何佩珊在 11 月 19 日行政調查結果雖明確指出「當事人涉及職場霸凌,且情節重大,建議依公務人員考績法相關規定,予以議處」,但後面的「目的良善」,豈止是狗尾續貂與畫蛇添足,簡直就推翻了前面的定調。她在追問下流淚,引起許多討論,她為何流淚?是為死者流淚?其實按照我的觀察,整個調查報告雖然浮面,但還是比較正常,只是忽然加了一句「目的良善」顯得突兀。這四個字應該是部裡在討論報告時,有人為了包庇謝宜容而加進去的。而且持這個主張的還不少,是與謝宜容是利益共同體的勞動部舊勢力,讓新任的何佩珊無法堅持自己的意見。因此她在諸多質詢下難過的流淚,並且很快認錯致歉。後續就是請辭,承擔政治責任。
吳姓公務員在輕生前幾乎每天早來晚歸,可是都不算加班。在完成任務,交出結果後輕生。表示他不是無法勝任而輕生,是壓力太大而輕生。這顯示他是具有很好人品的公務員。根據同僚所說,這個工作一般是由 4 人才能完成,但是他獨立一人完成。問題是謝宜容為何把 4 個人的工作量推給一個人來完成,是她不懂,還是別有居心?勞動部是貫徹“一例一休”的首要部門,看著吳姓公務員每天加班,而且不算加班,都是清晨 5 點多上班,下午 4 點鐘打卡下班再回到自己崗位工作到夜裡,那樣多同事為何沒有一個人為他說話?那些同事,如果不是懾於謝宜容的淫威,就是謝的同夥。對自己的同事都如此無視一例一休的最低標準,又怎麼能夠管理好全國的一例一休?
謝宜容這麼一個分署長為何有這樣厲害的權威?顯然是有後台,所以案發後還悠然自得。520 剛卸任的勞動部長許銘春說不是她提拔的,那麼是誰提拔而接入的她應該知道,否則她這個官是怎樣當的?為何會任命她?對她了解多少?還是還有其他人際關係?而謝宜容兩年任內 81 人離退職這種反常情況,她怎麼會不知道?謝宜容的霸凌作風她說她沒有收到投訴,如果長官要收到投訴才了解下情,那不是成為高高在上的官老爺嗎?權力使人腐化,民進黨應該藉此好好整頓吏治。
國民黨不要以為抓到什麼把柄而興高采烈,你們地方政府也有霸凌現象。而且作為中國代理人的路線,民眾不會把票投給你們,因為你們一掌權就會投共。而共產黨一黨專政下的霸凌現象更是全民遭到霸凌,最近在中國幾個城市陸續發生的有意開車撞人事件,大多數就是在霸凌的對象無處伸冤而反抗的極端行為。共產黨一旦佔領台灣,台灣人將受到雙重霸凌,一個是來自台灣的共產黨走狗的霸凌,一個是來自中國的霸凌,就如香港有北京制定的港版國安法,還有香港自己根據基本法 23 條制定的國安法,香港人就在雙重霸凌下動輒得咎。
賴清德政府剛剛上任,就面對嚴重的天災人禍,包括颱風暴雨以及立法院裡的毀憲亂政,還好有及時危機處理的能力,以這次霸凌事件來說,卓榮泰院長在立法院立即做出反應,賴清德總統也及時寫了兩篇致歉文章,承諾要還死者及其家屬一個公道。檢調也已經著手調查。倒是謝宜容本人在案發 19 天以後才假惺惺致歉,並且一直沒有露面,包括死者的葬禮,似乎與他完全無關,是其他單位的事情。
前台鹽董事長陳啟昱潛逃的事件,賴總統雖然也有表態,但不夠有力,檢調動作太慢,此人得以藏匿多日,應該有共犯,期望賴清德政府徹底查辦,堵死民進黨“國民黨化”的道路,不要讓不正常的人際關係損害民進黨的形象,要讓「清廉、勤政、愛鄉土」的招牌擦亮,贏會民心。

賴清德不是用人唯親 而是欠缺自信 2024-11-11 上報 陳嘉宏/上報總主筆 外傳前民進黨立委高嘉瑜可能接任退輔會旗下的欣欣大眾百貨公司董事長,退輔會與高嘉瑜同時顧左右而言他,此事顯非空穴來風。高嘉瑜是否適任欣欣大眾百貨公司董事長?答案當然是否定的。 第一、高嘉瑜除了擔任過國會助理以及民意代表,沒有任何大型物流百貨的經歷。說什麼「我家原本是開百貨行的」,純粹在「練肖話」。這個人事案就是酬庸。第二、要酬庸也不是不行,問題是,高嘉瑜3屆議員、1屆立委的資歷實在太短淺,還輪不到被酬庸。把不該酬庸的人拿來酬庸,這不僅有損賴政府名聲,也害了高嘉瑜。第三、高嘉瑜的背後就有個「賴字旗」,這個人事案如果成真,那就是告訴民進黨各派系:「只要『信賴』,必有後福。」這是上任才半年的賴清德想釋放給外界的訊息嗎? 高嘉瑜的人事案不是個案。三個禮拜前,甫從民視退休的胡婉玲被發佈,將出任中央通訊社社長。胡婉玲的「新聞名聲」早已名聞遐邇,前不久邀「印度神童」阿南德專訪更引來軒然大波,加上長期在電視媒體打滾的她並不熟諳早已轉型為數位網路媒體的中央社。這個人事當然不太可能是現任中央社董事長、也是新聞界耆老李永得的手筆,而是來自最高層的「奉交下」。此外,還有兩年任期的台灣金聯董事長施俊吉突然被拔官,換上的是沒有金融背景、卻有「總統府關係」的呂政璋;更扯的是,呂政璋才上任三天居然就自己請辭,據傳是「大老闆(賴清德)生氣了,覺得不OK,於是立刻請呂政璋走人」。一椿平凡無奇的人事案活生生演成「三日京兆」,讓外界霧裡看花。 政治上,一朝天子一朝臣。從藍到綠,從綠到藍,從蔡政府到賴政府,新總統上台之後分封功臣、用新人取代舊僚屬,其實再自然不過。尤其賴清德從政近30年來一直是政壇孤鳥,他沒有班底,不喜歡攀親帶故,雖然出身新潮流系,但與新系核心始終隔著一層;幾十年來,就連理應最親近的辦公室主任,都換了好幾個。因此,批評賴清德上任半年來是「用人唯親」、是在搞「信賴工程」,這是不瞭解賴清德的脾氣與個性,並非事實。 不過,每任總統的人事案決策模式不一。以蔡英文而言,她喜歡做外交事務與政策研究,卻對喬人事很不耐煩;所以當積極任事的蘇貞昌出現後,她很自然地把大量人事權交予蘇揆。而蘇貞昌雖然略嫌霸道,但除了極少數的職務以外,他偏好以不知名的文官內升,幾年下來竟然相安無事。相較之下,賴清德的人事安排則是政出多門,有的是在行政院院本部核定,有的是由總統府秘書長潘孟安居中安排,當然也有少數人事是賴清德自己的偏好;這三者之間沒有充分的整合磋商,也未曾召集幕僚會議對輿論反應作出預判,才會出現呂政璋這種三天告吹的荒唐人事案。 事實上,賴清德的用人問題不在於「用人唯親」,而在於「欠缺自信」;這種「欠缺自信」的情結來自於此前他擔任閣揆以及副總統期間那種無法盡其自我的「被打壓」的經驗,直到登上大位,他終於「媳婦熬成婆」,竟有種「你們可以(這樣用人),我為什麼不行」的執念。所以,即使胡婉玲人事已經鬧得滿城風雨,又出了呂政璋人事案這個大包,他還是不計謗譽、不改其志地丟出高嘉瑜這個人事試水溫。這種執拗的情緒如果繼續蔓延,不但會導致賴清德用人持續內縮,也將失去回應民意的能力,進而傷害執政團隊。 回到今年才44歲的高嘉瑜,她的戰場不在欣欣大眾百貨公司,而在於選舉;如果她一如計畫接下了欣欣大眾百貨公司董事長,未來別說回到家鄉參選基隆市長,恐怕連回鍋北市港湖參選立委的機會都不可得。這樣的佈局,不但坐實外界對於賴清德酬庸的指控,也讓民進黨失去一位可以在北市插旗的戰將,更導致高嘉瑜失去自己的政治動能,是一個三輸的人事安排。